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組織と戦略

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アメリカの経営史学者“Alfred Dupont Chandler(チャンドラー)”は、
「組織は戦略に従う“Organization Follows Strategy”」と提唱しています。
戦略の選択が組織構造を規定するということです。
戦略が決定されればその組織に適した組織が採用されます。

ロシア生まれのアメリカの経営学者“H.Igor Ansoff(アンゾフ)”は、
「戦略は組織(風土)に従う“Strategy Follows Organization”」と提唱しています。
新たな戦略を策定しても変革に対する組織の抵抗によって成功しないということです。
戦略を実行するには組織の文化や実態をしっかりと分析する必要があるとされます。

組織と戦略といったいどっちが優先するのでしょうか?
結局は「組織と戦略は相互作用のなかで形成される」なんて、
玉虫色の結論に結び付けている経営指南書が多いですね。

傾向として多いように感じるのは、
戦略は重要だけど戦略自体は単なる設計図で全く実効性を担保していない。
実行するためには意志を持った組織の協力が必要。
だから結局は一人一人の意欲と意識に支えられる・・・みたいな感じですかね。
アタリマエ?


  1. 2018/10/23(Tue) 06:15:09|
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