Welcome to the Tarbow's heaviest metallic Pleasuredome,
from YOKOHAMA with Whole Lotta Love.
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全体最適

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良いスタッフだけ使ってりゃ仕事は捗ります。
そんなの当たり前で管理職は何もしなくても上手く回って行くものです。
部下が駄目だから仕事が出来ない・・・も無いですね。
その使えない部下を如何にして使うかが管理職さんの技量です。

それでもどうしても使えないって誰が見ても認めざるを得ない場合は、
何らかの手を打たなければなりませんね。
使えない人であってもコストは同様にかかるので、
他のスタッフで使えない人の穴埋めをするとかですかね。
一番良いのは社外へ去って頂くことでしょうが。
あくまで組織の側から見た場合の話ですよ。

使えない人を他の部署へ押しやろうとするのは、
「自分のトコロだけ良ければイイ」って発想ですよね。
僅かな使い道の可能性がある異動ならまだしも、
ノープランでの押し付け合いは不毛です。
そうゆう方は何処からも希望は来ないでしょうが。

逆に良い人材を求めようとする場合、
社外から求めようとする行動は会社にとってメリットになりますが、
社内から求めようとするのは会社にとって時としてデメリットになりますね。
他の部署が上手く回らなくなる可能性があるからです。
但し社外から求めると言うことはコスト増につながるので、
必然的に交代要員を社外へ放出する必要がありますが。

あくまで会社側から見た場合ですよ。
労働者側から見た場合ではありません。
僕は残念ながら労働者側の組織に守られて来たコトが無かったもので。

  1. 2013/06/25(Tue) 07:53:18|
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  3. | コメント:2
  4. | Edit
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Comment (Thanks!)

うちは使えない人材がぐるぐる回っています!(笑)不毛…
  1. |
  2. 2013/06/25(Tue) 22:38

それは

> harakoさん
ぐるぐるですか。
それはキツそうですね!
  1. |
  2. 2013/06/26(Wed) 20:58

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